(책) 12월1주차. 위대한 직장인은 어떻게 성장하는가

다시 되새겨 보고 싶은 내용을 정리해 봅니다. 

누구라도 한 번에 큰 변화를 일으킬 수는 없다.

무슨 일이든 끝까지 해내기 위해서는 그만큼 준비하고 시간을 들여 꾸준히 노력해야 한다.

결심하기

하나에 실패하면 다음 목표를 세운다.

-자신이 계속할 수 있는 일을 꾸준히 해나간다.

아웃풋 중심으로 일하라.

인생은 매우 짧다. 자신이 하고 싶은 일을 하고 있는가.

어떤 직종에서든 가장 대단한 사람은

'가장 먼저 의견을 내는 사람'

이를 위해서는 용기도, 공부도 필요하다.

업무를 맡으면 해야 할 일 8가지

1. 기한을 확인한다.

2. 성과에 대해 합의한다.

3. 일을 분할한다.

4. 어려운 일부터 시작한다.

5. 일하다 막히면 곧바로 상의한다.

6. 보고의 의무를 다한다.

7. 혼자서 처음부터 생각하지 말고 전례를 찾아본다.

8. 다른 사람에게 일을 시킬 땐 빨리 맡기고 1~7 항목을 지키도록 알려준다.

이해하기 쉽게 말하는 사람이 되자.

- 결론부터 이야기하기

- 구체적으로 이야기하기

- 질문에 대한 답을 하기

- 일률적인 표현을 쓰자

- 상대방의 눈높이에 맞춰 말하자

다른 의견을 가진 사람을 어떻게 대할 것인가

상대방의 입장이 되어 그의 의견이 합리적이라는 전제하에

자기 의견에 스스로 반론해보자.

상대방은 적이 아니라 합리적인 인간이라고 생각하자.

부하직원을 키우는 8가지 훈련

- 시간관리

- 문장력 강화 : 자료요약 훈련

- 토론

- 회의진행

- 발표력 : 내용을 외우고 리허설 반복

- 독서

- 의견을 묻는 습관

- 회식자리의 매너

좋은 성과를 내고 있는 사람은

'지금 나는 운이 좋을 뿐이야' 라고

생각할 필요가 있다.

좋은 성과를 내고 있다는 말은

지금 다니는 회사의 사업이나 상품이 본인의 능력과 잘 맞는다는 의미일 뿐 

현재의 상황은 절대적이지 않다.

장기적으로 꾸준히 도전하는 사람만이 성과를 거둘수 있다.

회사원이 출세하기 위한 단 하나의 방법

상사의 출세가 부하의 출세에 결정적인 요인이 된다.

좋은 상사는 부하의 장점에 대해 자랑하느라 바쁘고

나쁜 상사는 부하의 단점에 대해 푸념하느라 바쁘다.

좋은 상사는 유쾌한 듯이 일하고

나쁜 상사는 불쾌한 듯이일한다.

좋은 상사는 회사의장점을 알려주고

나쁜 상사는 회사의문제만 지적한다.

좋은 상사는 자신의 실수에 대해 사과하지만

나쁜 상사는 사과하지않는다.

좋은 상사는 자신과 생각이다른 사람을 중시하지만

나쁜 상사는 자신과 생각이같은 사람을 중시한다.

좋은 상사는 항상 공부하지만

나쁜 상사는 과거의 경험에 의존한다.

반복해서 일어난 실수는 본인의 책임

세번이나 같은 실수를 반복했다면

그 실수는 상사의 책임.

재발방지책을 알려주지 않았기 때문

노력

무작정 노력하지 말고

노력하는 방법을 찾아보자.

노력을 해야 비로소 불안감에서 벗어나 살아갈 수 있다.

뛰어난 인재는

다른 사람의 장점도 잘 알고 있다.